Synthèse : une approche intégrée et actionnable
Cette page récapitule comment Kyogo relie sondages de climat, analyse des comportements collectifs et modèle Pression–Cadre–Action. Elle résume l’apport des archétypes pour passer d’un diagnostic descriptif à des leviers d’action ciblés. Elle sert de point d’entrée rapide avant d’explorer la méthode en détail.
Ce que permet l’approche Kyogo
En combinant :
- des sondages de climat,
- une analyse des comportements collectifs,
- et une modélisation par archétypes,
- d’une lecture descriptive,
- à une compréhension explicative,
- puis à des actions ciblées.
Ce qui distingue Kyogo
- Une analyse centrée sur le fonctionnement réel des équipes
- Une lecture systémique, plutôt que des scores isolés
- Des leviers d’action différenciés selon les modes de fonctionnement
- Une approche respectueuse de la complexité humaine, sans stigmatisation
Une base pour des décisions plus justes
Plutôt que de multiplier les initiatives génériques, Kyogo aide les organisations à :
- comprendre où agir,
- comment agir,
- et pourquoi certaines actions sont plus pertinentes que d’autres.
C’est cette capacité à relier climat, comportements et action qui permet des transformations plus durables.