Kyogo

Prévention des risques psychosociaux

Ciblez vos priorités de prévention.

Repérez les facteurs de travail et les groupes à examiner pour préparer vos interventions et suivre l’évolution du climat.

Voir un exemple
Groupe Soins de 45 à 54 ans mentionnant davantage la charge de travail dans Kyogo
La charge de travail revient davantage dans ce groupe. Le portrait indique où approfondir la discussion.

Identifiez les situations prioritaires.

Charge, soutien, ressources ou relations : choisissez des thèmes qui correspondent aux conditions de travail que vous souhaitez mieux comprendre.

Appuyez vos échanges sur des constats collectifs.

Passez du résultat global aux milieux où un signal se concentre pour préparer des échanges de terrain plus ciblés.

Suivez les facteurs que vous cherchez à améliorer.

Revenez sur les thèmes retenus pour examiner leur évolution et comprendre ce qui change dans les conditions de travail.

Données de démonstration

Quand les demandes se chevauchent

Dans l’équipe de soins, la charge revient dans les commentaires : le temps manque pour terminer correctement. Le portrait permet de cibler une réponse et de choisir ce qu’il faudra remesurer.

Le thème : la charge

Les questions portent sur les demandes de travail, le temps et les ressources disponibles pour y répondre.

Le milieu : l’équipe de soins

Les commentaires font ressortir le manque de temps pour terminer les tâches. La discussion peut porter sur les périodes où les demandes s’accumulent.

La piste : clarifier les priorités

L’équipe peut convenir d’un ordre de traitement des demandes et d’un court point sur les priorités au début du quart de travail.

La suite : une nouvelle mesure

Reprenez les questions sur la charge après l’intervention pour comparer les résultats et revenir sur l’organisation du travail avec le personnel.

Vous disposez d’une situation localisée, d’une piste de prévention et d’un thème précis à suivre avec les RH et le milieu.

Pour les préventionnistes et responsables SST

Choisissez une mesure cohérente

Les modèles relient les thèmes aux questions et à la lecture des résultats. Vous gardez un fil clair entre votre préoccupation de départ et les situations à examiner.

Des réponses anonymes pour une parole plus libre

Le personnel répond dans un cadre anonyme. Vous consultez des résultats regroupés qui permettent de parler des conditions de travail tout en protégeant les réponses.

Comprendre les règles d’anonymat

Discutons de votre démarche de prévention

Partons des situations que vous souhaitez examiner pour définir une mesure et une lecture utiles à votre milieu.