Kyogo

Pour les préventionnistes et responsables SST

Sachez où intervenir en priorité.

Appuyez vos interventions sur les facteurs mesurés, les groupes concernés et les situations décrites par le personnel.

Voir un exemple
Groupe qui mentionne davantage la charge de travail dans les commentaires Kyogo
Le manque de temps revient dans les commentaires de ce groupe et prépare une question de terrain.

Repérez les groupes à accompagner

Identifiez les groupes où les difficultés se concentrent pour choisir où consacrer votre temps et vos interventions.

Du contexte pour les échanges

Les sujets des commentaires précisent les situations vécues derrière les résultats de climat.

Suivez l’évolution après vos interventions

Comparez les résultats du thème travaillé après votre intervention pour décider de la suite avec le milieu.

Données de démonstration

De la charge de travail aux questions de terrain

Un signal collectif aide à préciser ce que vous souhaitez comprendre avec le personnel avant de choisir une intervention.

Le résultat à approfondir

La lecture de la charge de travail oriente l’attention vers les conditions dans lesquelles les tâches sont réalisées.

Le sujet des commentaires

Le groupe Soins de 45 à 54 ans évoque davantage la charge. Un commentaire décrit le manque de temps pour terminer correctement.

Première question au milieu

À quels moments le temps disponible vous empêche-t-il de terminer le travail comme vous le souhaitez?

Deuxième question au milieu

Qu’est-ce qui vous aide à y arriver lorsque les conditions sont plus favorables?

Vous disposez de deux questions concrètes pour comprendre la situation avec le personnel et les gestionnaires.

Examinez aussi les points d’appui

Les groupes protégés orientent l’attention vers des conditions favorables. Comprendre leur contexte aide à repérer ce qui pourrait être adapté ailleurs.

Revenez après l’intervention

Une nouvelle mesure ciblée permet d’observer l’évolution du thème discuté et de préparer la suite avec le milieu.

Préparer le suivi du climat

Concentrez vos efforts là où ils sont utiles

Partons d’une situation de travail pour voir comment Kyogo vous aide à choisir les groupes à accompagner et les facteurs à améliorer.