Préférences au travail
Adaptez vos actions à vos équipes.
Croisez les enjeux de climat et les préférences collectives pour choisir une manière d’agir adaptée à chaque équipe.
Données de démonstration
Un même enjeu. Deux façons d’agir.
Deux équipes signalent un manque de reconnaissance. L’inventaire de préférences au travail aide à adapter la manière de répondre à cet enjeu.
Rendez les contributions collectives visibles.
Une équipe qui tend à Mobiliser et à Coopérer accorde de l’importance à l’énergie collective. Prévoyez des moments de reconnaissance entre pairs et mettez en valeur les contributions qui font avancer le groupe.
Donnez un retour précis sur les résultats.
Une équipe qui tend à Affirmer et à Atteindre recherche des attentes claires et une rétroaction directe. Explicitez les critères de reconnaissance et montrez concrètement comment les contributions répondent aux résultats attendus.
Le même objectif de reconnaissance prend une forme adaptée au collectif. Vous disposez d’une proposition concrète à discuter avec chaque équipe.
Préparer une action dans votre établissementComprenez les façons de fonctionner de vos équipes.
Ajoutez aux résultats du climat une lecture des préférences qui structurent les échanges et le travail collectif.
Adaptez la mise en œuvre d’une action.
Choisissez une manière de mobiliser, de préciser les attentes ou d’ajuster les pratiques qui rejoint votre équipe.
Discutez de recommandations concrètes.
Appuyez la rencontre sur un objectif et des modalités que le milieu peut examiner ensemble.
Quatre axes pour comprendre l’équipe
Chaque axe apporte une question pratique sur les dynamiques de travail.
- Influencer
- Comment agir sur les échanges?
- Produire
- Comment avancer vers les résultats?
- Structurer
- Quel cadre facilite le travail?
- Explorer
- Comment faire évoluer les pratiques?
Un objectif et une façon d’agir
Une recommandation précise l’objectif et les modalités de mise en œuvre. Ici, l’équipe peut convenir de règles de discussion et les reprendre lors de ses réunions.
Trouvez une manière d’agir qui rejoint votre équipe
Découvrez comment le climat et les préférences collectives se traduisent en recommandations utiles à la discussion.