Pour les directions générales
Voyez où concentrer vos efforts.
Disposez d’un portrait du climat pour choisir vos priorités et soutenir les établissements ou services qui en ont besoin.
Une vue d’ensemble
Repérez les forces et les points de vigilance qui méritent une place dans vos arbitrages.
Des situations locales visibles
Distinguez les enjeux communs des difficultés concentrées dans certains établissements ou services.
Des priorités partagées
Appuyez les échanges avec les RH sur un portrait commun pour préciser les besoins de soutien.
Données de démonstration
Trois points pour préparer la réunion de direction
La lecture du climat aide à décider ce qui mérite d’être préservé, approfondi ou soutenu.
Une force à préserver
La justice organisationnelle ressort parmi les forces. Quelles pratiques contribuent à ce point d’appui?
Un groupe à soutenir
Un établissement décrit des difficultés de coordination. Les RH préparent une lecture avec la direction locale pour préciser ses besoins.
Une question à l’ordre du jour
Quel appui permettrait à ce milieu d’améliorer la circulation de l’information entre les services et les équipes?
La réunion débouche sur une question précise à approfondir et un soutien à examiner avec les RH.
Gardez une perspective dans le temps
Les mesures suivantes aident à voir si les enjeux se maintiennent ou évoluent, en tenant compte du contexte de chaque période.
Découvrir le suivi du climatÉclairez la dimension économique
Le calculateur estime le coût des absences psychologiques avec des hypothèses ajustables. Cet ordre de grandeur complète la discussion sur vos priorités.
Voir le portrait de direction
Voyons comment une lecture du climat peut éclairer vos arbitrages et les échanges avec votre équipe RH.